語音播報
10月23日,中國科學(xué)院機關(guān)最大的一間會議室里人挨著人,要是來晚幾分鐘,可能連座位都找不到。
會議室里坐著的,可能是中科院最精銳的科研“部隊”——20個卓越創(chuàng)新中心的負(fù)責(zé)人,帶著各自中心的建設(shè)經(jīng)驗和階段成果,在這里進(jìn)行分享和交流。
卓越創(chuàng)新中心被譽為中科院“率先行動”計劃中的“尖刀連”,中科院對其寄予厚望。這也讓現(xiàn)場的氣氛頗為嚴(yán)肅,每個人都知道,今天開的,絕不是那種一團(tuán)和氣、其樂融融的學(xué)術(shù)會議。
卓越中心 追求卓越
2014年,在“率先行動”計劃的框架下,中科院啟動了科研機構(gòu)分類改革計劃。該計劃提出,在中科院下屬的研究單位,按照創(chuàng)新研究院、卓越創(chuàng)新中心、大科學(xué)研究中心、特色研究所等4個類型,對現(xiàn)有科研機構(gòu)進(jìn)行分類改革。
其中,卓越中心的建設(shè)瞄準(zhǔn)基礎(chǔ)科學(xué)的前沿方向和重大問題,堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)支持一批有望5~10年達(dá)到國際一流的創(chuàng)新團(tuán)隊。同時,卓越中心還需要結(jié)合中科院3所大學(xué)的建設(shè),推進(jìn)科教融合、教研相長、協(xié)同育人方面的相關(guān)工作。
這當(dāng)然是一個很高的要求。不過,在中科院前沿科學(xué)與教育局局長高鴻鈞看來,卓越中心籌建以來,在科學(xué)家共同努力下,各中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目、平臺、人才等資源,還是取得了較好的進(jìn)展。
例如首批成立的青藏高原地球科學(xué)卓越創(chuàng)新中心,幾年來凝聚產(chǎn)出了一系列重大成果,科研人員提出了印度與歐亞大陸碰撞的時代與方式的新模式,改寫了國際上的傳統(tǒng)認(rèn)識;還取得了青藏高原古高度的新認(rèn)識,深化了“走出西藏”的理論等。
而在大氣污染形勢嚴(yán)峻的2012~2013年成立的區(qū)域大氣環(huán)境研究卓越創(chuàng)新中心,則在幾年里承擔(dān)了各種重大及人才項目80項,8份政策建議得到政府采納?!斑@兩年大氣污染形勢明顯好轉(zhuǎn)了,我想我們這個卓越中心也作出了自己的貢獻(xiàn)?!敝行氖紫茖W(xué)家、中國工程院院士賀泓說。
蒲慕明那里,沒有“鐵飯碗”
“要建設(shè)好卓越創(chuàng)新中心,體制機制怎么設(shè)計,特別重要?!辟R泓的體會,許多卓越中心的負(fù)責(zé)人都感同身受。
腦科學(xué)與智能技術(shù)卓越創(chuàng)新中心可能是20個卓越中心中學(xué)科交叉最多、涉及單位最多的一個中心,它由中科院院內(nèi)18家單位,院外21家高校、醫(yī)院、企業(yè)共建而成,從腦科學(xué)的基礎(chǔ)研究到人工智能技術(shù)的開發(fā),跨度非常大。
“大家的領(lǐng)域相差非常大,用的語言不一樣,過去的背景也不一樣,交流也非常困難?!痹撝行闹魅?、中科院院士蒲慕明坦言,在這樣的情況下,中心有一個很大的任務(wù),就是推動科研人員的融合。
針對這些實際問題,該中心設(shè)計了一系列有利于學(xué)科交叉融合的制度,如啟動了雙導(dǎo)師研究生制度,研究生必須在兩個領(lǐng)域的實驗室各工作3~9個月,兩個導(dǎo)師同時指導(dǎo)一個合作項目;中心成員每年需要在其他共建單位“蹲點”兩個星期以上,工作內(nèi)容包括開課、講座和實驗,為青年人才創(chuàng)造良好的科研交流平臺和氛圍。
同時,該中心還改革了評審、晉升機制,連續(xù)兩年評估得到第三檔的人暫停津貼,要求其進(jìn)行整改。
“這種進(jìn)退機制是為了防止有人進(jìn)來之后出不去,而新人又進(jìn)不來?!逼涯矫髡f,“考核標(biāo)準(zhǔn)也不是看你出了多少篇論文,而是看你對學(xué)科有沒有重大貢獻(xiàn),對交叉融合的推進(jìn)有多少投入?!?/p>
對于這樣的做法,中科院副院長張濤也表示贊同。在他看來,既然卓越中心要做成“尖刀連”,規(guī)模就不能貪大,方向要少而精?!皩τ谧吭街行模恢鲝垺?dāng)偞箫灐?。中科院不會再去量‘青藏高原’的面積有多大,而是要看‘青藏高原’上能冒幾個尖尖,希望能再出現(xiàn)一些‘珠穆朗瑪’?!?/p>
“‘尖刀連’就得準(zhǔn)備有犧牲”
截至2018年9月,中科院已正式籌建了20個卓越創(chuàng)新中心,其中青藏高原地球科學(xué)卓越中心等13個中心已進(jìn)入正式運行階段,而生態(tài)環(huán)境科學(xué)卓越中心等7個中心也已處于籌建待驗收階段。
中科院黨組副書記、副院長侯建國聽完全部20個中心的報告后認(rèn)為,這些卓越中心代表了中科院在基礎(chǔ)前沿領(lǐng)域最精銳的力量,幾年來,它們初步完成了中科院機構(gòu)改革的初衷,面向基礎(chǔ)前沿科學(xué),出了成果,也出了人才。
多年前,美國科學(xué)家曾開展過一項分子電子學(xué)的基礎(chǔ)研究項目,由于難度太大,最后失敗了。但參與這個項目的科學(xué)家并沒有因此而消沉,反倒一直活躍在科學(xué)界,有的成了很有名的教授,有的還擔(dān)任了大學(xué)校長。
這個案例讓侯建國印象深刻。他坦言,在中國,雖然大家都在提寬容失敗,但深究起來,真正“失敗”的項目卻很少,一些項目從定目標(biāo)開始就“留一手”,以確保驗收時一定能夠合格。
“其實,基礎(chǔ)研究是有風(fēng)險的,而且越是重大的科學(xué)問題,失敗的可能性就越大。”他說,“中科院的卓越中心既然要做‘尖刀連’,就意味著要打攻堅戰(zhàn),要去硬碰硬,要準(zhǔn)備有犧牲?!?/p>
侯建國希望,各個卓越中心都能瞄準(zhǔn)科技前沿,加強重大科學(xué)問題和目標(biāo)導(dǎo)向的科學(xué)問題的研究,可以去提出一些看上去有可能失敗,或者做不成的題目,“我們會針對這些項目在條件和人員上給予特殊的考慮和支持”。
?。ㄔd于《中國科學(xué)報》 2018-10-30 第1版 要聞)
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