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　　“位于上海的中國科學(xué)院神經(jīng)科學(xué)研究所孫強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過5年不懈努力，突破了體細(xì)胞克隆猴的世界難題，成功培育出世界首個(gè)體細(xì)胞克隆猴。這標(biāo)志著中國將率先開啟以獼猴作為實(shí)驗(yàn)動(dòng)物模型的時(shí)代。該項(xiàng)成果于1月25日以封面文章在線發(fā)表在生物學(xué)頂尖學(xué)術(shù)期刊《細(xì)胞》上?！?/p>

　　當(dāng)天，《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)等各大中央媒體在顯著位置報(bào)道了中科院神經(jīng)所靈長類體細(xì)胞克隆猴團(tuán)隊(duì)潛心研究、攻堅(jiān)克難，在國際上首次實(shí)現(xiàn)非人靈長類體細(xì)胞克隆的消息。

　　體細(xì)胞克隆猴是中科院以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“三個(gè)面向”“四個(gè)率先”指示，深入推進(jìn)“率先行動(dòng)”計(jì)劃取得的重大原創(chuàng)成果，也是在中科院戰(zhàn)略性先導(dǎo)科技專項(xiàng)“腦功能聯(lián)結(jié)圖譜與類腦智能研究”的支持下，完全由中科院團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成的國際重大突破。

　　這一成果的誕生，標(biāo)志著我國率先開啟了以體細(xì)胞克隆猴作為實(shí)驗(yàn)動(dòng)物模型的新時(shí)代，在國際上搶占了腦科學(xué)科技創(chuàng)新的制高點(diǎn)，引領(lǐng)了國際腦科學(xué)研究的新方向，將有力推進(jìn)以我為主的“全腦介觀神經(jīng)聯(lián)接圖譜”國際大科學(xué)計(jì)劃，推動(dòng)腦高級(jí)認(rèn)知功能研究和腦疾病研究邁上更高臺(tái)階。

　　一、戰(zhàn)略先導(dǎo)率先行動(dòng)，重大改革催生重大產(chǎn)出

　　2009年，中科院神經(jīng)所已經(jīng)完成了研究所發(fā)展“路線圖”的階段性目標(biāo)，但所長蒲慕明并不滿足：“中國神經(jīng)科學(xué)界無論體量還是資源都與發(fā)達(dá)國家差距不小，要贏得國際競爭就必須敢于創(chuàng)新，開辟有特色、有意義、有價(jià)值的研究領(lǐng)域，引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展?！?/p>

　　那一年，他力排眾議，用所長基金招聘了孫強(qiáng)及相關(guān)技術(shù)人才，建立了非人靈長類研究平臺(tái)。他判斷，只有突破非人靈長類體細(xì)胞克隆技術(shù)，才能真正解決猴子作為實(shí)驗(yàn)動(dòng)物面臨的一系列短板，使中國從非人靈長類資源大國轉(zhuǎn)向研究大國，建立起中國腦科學(xué)研究的競爭優(yōu)勢。

　　為了理順體制機(jī)制，優(yōu)化學(xué)科布局，促進(jìn)重大成果產(chǎn)出，中科院在科研項(xiàng)目管理和科研團(tuán)隊(duì)組織上作了戰(zhàn)略部署，啟動(dòng)戰(zhàn)略性先導(dǎo)科技專項(xiàng)和“率先行動(dòng)”計(jì)劃。非人靈長類研究平臺(tái)的發(fā)展正是得益于先導(dǎo)專項(xiàng)和“率先行動(dòng)”計(jì)劃的實(shí)施。

　　2012年，瞄準(zhǔn)世界科技前沿，中科院啟動(dòng)了戰(zhàn)略性先導(dǎo)科技專項(xiàng)（B類）“腦功能聯(lián)結(jié)圖譜計(jì)劃”，以推動(dòng)對(duì)特定腦功能的神經(jīng)聯(lián)結(jié)通路和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的解析及模擬，蒲慕明任首席科學(xué)顧問。在先導(dǎo)專項(xiàng)的支持下，非人靈長類研究平臺(tái)的建設(shè)有了穩(wěn)定保障。

　　2014年，《中國科學(xué)院“率先行動(dòng)”計(jì)劃暨全面深化改革綱要》提出按照卓越創(chuàng)新中心、創(chuàng)新研究院、大科學(xué)研究中心、特色研究所等四種類型，對(duì)現(xiàn)有科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類改革。作為首批啟動(dòng)的卓越創(chuàng)新中心之一，“中科院腦科學(xué)卓越創(chuàng)新中心”依托神經(jīng)所成立，蒲慕明被任命為中心主任兼首席科學(xué)家。2015年，為促進(jìn)腦科學(xué)與類腦人工智能技術(shù)的交叉融合，中心擴(kuò)容為“中國科學(xué)院腦科學(xué)與智能技術(shù)卓越創(chuàng)新中心”（簡稱“腦智卓越中心”）。

　　在強(qiáng)有力的改革舉措推動(dòng)下，非人靈長類研究平臺(tái)孕育重大成果的創(chuàng)新力量得以集聚。腦智卓越中心的目標(biāo)之一就是利用我國交叉學(xué)科的專長、腦疾病樣本的豐富資源和非人靈長類動(dòng)物模型的優(yōu)勢，在腦科學(xué)前沿領(lǐng)域取得國際領(lǐng)先的成果。在蒲慕明的支持下，孫強(qiáng)團(tuán)隊(duì)所在的非人靈長類研究平臺(tái)成為腦智卓越中心“十三五”期間的重點(diǎn)培育方向之一，重點(diǎn)開展非人靈長類高級(jí)認(rèn)知功能模型和機(jī)理研究。

　　改革舉措推動(dòng)非人靈長類研究平臺(tái)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的“世界首次”：2016年，在世界上首次建立了攜帶人類自閉癥基因的非人靈長類動(dòng)物模型。如今，又在世界上首次培育出體細(xì)胞克隆猴。

　　二、高瞻遠(yuǎn)矚謀篇布局，科學(xué)大家引領(lǐng)重大產(chǎn)出

　　鮮花和掌聲，證明了中國神經(jīng)科學(xué)發(fā)展的成績?？?0年前，這個(gè)領(lǐng)域還是另一副模樣。1998年，中國神經(jīng)科學(xué)研究發(fā)展遭遇了瓶頸，大批優(yōu)秀科研人員選擇離開。正當(dāng)中國神經(jīng)科學(xué)發(fā)展舉步維艱之時(shí)，50歲的蒲慕明回到國內(nèi)創(chuàng)建神經(jīng)所，以期通過體制機(jī)制改革，推動(dòng)中國神經(jīng)科學(xué)發(fā)展。當(dāng)時(shí)，蒲慕明是中科院的第一位外籍所長。

　　神經(jīng)所建立之初，洞察國際神經(jīng)科學(xué)發(fā)展趨勢的蒲慕明就設(shè)定了明確的發(fā)展“路線圖”：起步期（1999年至2004年）要有好文章在高質(zhì)量雜志上發(fā)表，把神經(jīng)所的體制、機(jī)制、科研文化建立起來；成長期（2005年至2010年）要有較多研究組建立國際聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；收獲期（2011年至2020年）要有重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、開創(chuàng)新領(lǐng)域并出現(xiàn)世界級(jí)領(lǐng)軍人物。

　　如今神經(jīng)所的收獲得益于蒲慕明的戰(zhàn)略眼光。最初，由于靈長類研究的投入成本高、產(chǎn)出周期長，神經(jīng)所內(nèi)外不少專家對(duì)體細(xì)胞克隆猴研究并不看好，但蒲慕明仍不斷支持和鼓勵(lì)孫強(qiáng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)攻關(guān)。在他看來，研究非人靈長類動(dòng)物模型是中國神經(jīng)科學(xué)實(shí)現(xiàn)彎道超車，成為國際領(lǐng)跑者的唯一出路。

　　蒲慕明一直堅(jiān)持“英雄不問出處”的求賢用人之道。他始終認(rèn)為，科研人員要靠本事說話，而非靠“頭銜”說話。

　　當(dāng)蒲慕明向正在西雙版納工作的孫強(qiáng)拋出橄欖枝的時(shí)候，孫強(qiáng)還是一位名不見經(jīng)傳的大學(xué)講師，正在申請(qǐng)副高級(jí)職稱。當(dāng)時(shí)，孫強(qiáng)已經(jīng)在試管猴研究方面實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，但因?yàn)楹献鲌F(tuán)隊(duì)提供的病毒滴度不夠，轉(zhuǎn)基因猴創(chuàng)制遲遲不能成功。同時(shí)，隨著研究項(xiàng)目的結(jié)題，孫強(qiáng)繼續(xù)開展非人靈長類相關(guān)研究的科研條件也將失去。盡管他心里還一直惦記著自己熱愛并全身心投入的研究領(lǐng)域，但現(xiàn)實(shí)的困境逼迫他不得不考慮轉(zhuǎn)變科研方向。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，孫強(qiáng)與蒲慕明在一次學(xué)術(shù)會(huì)議上相遇了，蒲慕明了解到了孫強(qiáng)多年的實(shí)踐基礎(chǔ)和技術(shù)水平，感受到了孫強(qiáng)內(nèi)心強(qiáng)烈的科研欲望，決定把建設(shè)非人靈長類研究平臺(tái)的重任交給他。

　　“蒲先生給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我可以繼續(xù)研究猴子！”2009年，躊躇滿志的孫強(qiáng)帶著愿意跟隨他的幾名技術(shù)人員，租借了蘇州西山一個(gè)公司“淘汰”的舊猴場，快速建成了平臺(tái)。這一干，就再也沒有回頭！

　　三、同心協(xié)力人盡其用，團(tuán)隊(duì)建設(shè)聚焦重大產(chǎn)出

　　蟄伏近十年，孫強(qiáng)團(tuán)隊(duì)最終一鳴驚人，這得益于腦智卓越中心的支持，也得益于研究團(tuán)隊(duì)的不懈努力。

　　這是一支不拘一格引才聚才的隊(duì)伍。世界前沿難題的重大突破需要一流的精干高效的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。在孫強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，學(xué)位、出身都是虛浮之物，他們大多沒有光鮮耀目的背景，但個(gè)個(gè)“身懷絕技”，都是各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)的頂尖人才，正是他們的“協(xié)同作戰(zhàn)”，使得團(tuán)隊(duì)最終走向了成功?！翱寺『锍晒康木褪沁@樣一支精誠合作、刻苦勤勞、堅(jiān)持不懈、不達(dá)目的決不放棄的團(tuán)隊(duì)?！逼涯矫髡f。

　　孫強(qiáng)自己就是一個(gè)典型案例。他沒有留學(xué)經(jīng)歷，也沒有光鮮的頭銜，卻憑借著熱情、經(jīng)驗(yàn)與執(zhí)著，撐起了整個(gè)非人靈長類研究平臺(tái)。

　　團(tuán)隊(duì)的首席獸醫(yī)王燕是一位技術(shù)員，只有高中學(xué)歷，但是她一畢業(yè)就開始管理猴舍，堅(jiān)持了近十年，在訓(xùn)練猴子、孕產(chǎn)監(jiān)測、剖腹產(chǎn)技術(shù)等方面都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說是極其寶貴的。在中科院這樣高學(xué)歷人才云集的地方，沒有文憑的王燕被破格聘任為副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，團(tuán)隊(duì)還不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓她進(jìn)步。正是由于王燕的努力，確保了兩只克隆猴順利生產(chǎn)、健康生存下來。王燕也因其重要貢獻(xiàn)，成為本次體細(xì)胞克隆猴論文的第三作者。

　　這是一支創(chuàng)新方法激發(fā)才能的隊(duì)伍。科學(xué)研究中，失敗的幾率總是遠(yuǎn)高于成功的幾率。曾經(jīng)，美國俄勒岡國家靈長類研究中心的著名科學(xué)家米塔利波夫被認(rèn)為是最有可能率先做出體細(xì)胞克隆猴的人，可是他嘗試了一萬五千顆猴卵，最終還是失敗了。眼前是重山關(guān)鎖的未知，身后是拮據(jù)有限的經(jīng)費(fèi)，于是孫強(qiáng)團(tuán)隊(duì)另辟蹊徑，創(chuàng)新性地采用了“步步為營”的科研策略——先站穩(wěn)腳跟，再以守為攻。實(shí)驗(yàn)平臺(tái)沒有那么多猴卵，他們就用其他實(shí)驗(yàn)室用剩的猴卵做實(shí)驗(yàn)，他們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員嘗試各種技術(shù)路徑，失敗了就換一條路，成功了就再向前挪一點(diǎn)，在不斷試錯(cuò)中，他們離真理越來越近，最終，成功地化被動(dòng)為主動(dòng)。體細(xì)胞克隆猴實(shí)驗(yàn)做了五年，孫強(qiáng)團(tuán)隊(duì)失敗了五年。深深的挫敗感時(shí)常使團(tuán)隊(duì)感到非常痛苦，然而這群平均年齡只有29歲的年輕人一邊承受著失敗的壓力，一邊繼續(xù)將持久戰(zhàn)打下去。孫強(qiáng)也經(jīng)常勉勵(lì)大家，做最壞的打算，盡最大的努力。

　　細(xì)胞核提取和注入是實(shí)驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，操作越快，卵細(xì)胞受損就會(huì)越小。博士后劉真經(jīng)常在顯微鏡前一坐就是一天，用比頭發(fā)絲還要細(xì)得多的針練習(xí)提取細(xì)胞核并注入卵細(xì)胞的操作。反復(fù)練習(xí)一年半后，他的技術(shù)有了顯著提升，成為了大家公認(rèn)的細(xì)胞去核、注核技術(shù)當(dāng)之無愧的“世界冠軍”，使得成功克隆非常重要的指標(biāo)——囊胚率超越了米塔利波夫團(tuán)隊(duì)。

　　這是一支志同道合以誠相待的隊(duì)伍。“志同道合”，是孫強(qiáng)經(jīng)常用來形容他所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的核心詞匯。他本人也是一個(gè)與團(tuán)隊(duì)同甘共苦的“隊(duì)長”，而不是坐著發(fā)號(hào)施令的“老板”。

　　平臺(tái)動(dòng)物房主管陸勇是一名90后，從南京農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后不久就加入了團(tuán)隊(duì)，他的同學(xué)大多在大城市寵物醫(yī)院工作，做著比他輕松幾倍的工作，掙著比他高幾倍的薪水，但他感覺自己在團(tuán)隊(duì)里“找到了使命感、榮譽(yù)感和歸屬感”，因?yàn)樗麄儚氖碌氖菄H最前沿的研究，而團(tuán)隊(duì)帶頭人孫強(qiáng)也真正關(guān)心他們的成長。

　　當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也并非一帆風(fēng)順。平臺(tái)最緊張的時(shí)候只剩下七個(gè)人，但孫強(qiáng)堅(jiān)持不招不適合平臺(tái)發(fā)展的人?！八麄円纳罟ぷ鞔?，我能滿足就盡量滿足，不能滿足我也如實(shí)相告，如果他想走我也不攔著?！睂O強(qiáng)說。他能理解每個(gè)人個(gè)性不同，非人靈長類研究平臺(tái)不可能對(duì)所有人都合適，不過凡是愿意留下的，孫強(qiáng)都會(huì)想辦法穩(wěn)定軍心，給他們施展抱負(fù)的空間。

　　四、不忘初心科技報(bào)國，創(chuàng)新文化培育重大產(chǎn)出

　　習(xí)近平總書記視察中科院時(shí)強(qiáng)調(diào)，具有強(qiáng)烈的愛國情懷，是對(duì)我國科技人員第一位的要求。

　　蒲慕明對(duì)中西方科學(xué)家的培養(yǎng)方式有著深刻理解，他希望在神經(jīng)所推動(dòng)建立新的科學(xué)文化，培養(yǎng)傳承中國傳統(tǒng)價(jià)值觀的知識(shí)分子。在他看來，我國科研工作者應(yīng)該有忘我精神，更要有中國傳統(tǒng)知識(shí)分子“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的情懷，以科技成果報(bào)效國家。

　　科技報(bào)國，他們瞄準(zhǔn)重大科學(xué)問題。在蒲慕明的帶領(lǐng)下，神經(jīng)所支持科研團(tuán)隊(duì)探索符合國家戰(zhàn)略發(fā)展方向的創(chuàng)新性重大科學(xué)問題，強(qiáng)調(diào)所有科學(xué)家都應(yīng)將精力集中在最重要的科學(xué)問題上，不允許盲目申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，不能簡單地“盡快出文章”。正是因?yàn)槊闇?zhǔn)了重大科學(xué)問題，才促使非人靈長類研究平臺(tái)建成、完善，出好成果、出大成果。

　　根據(jù)國際神經(jīng)科學(xué)研究現(xiàn)狀，特別是西方國家對(duì)于使用非人靈長類的眾多限制，神經(jīng)所建立了非人靈長類研究平臺(tái)，包括在食蟹猴、恒河猴和狨猴上開展行為學(xué)、生理學(xué)以及轉(zhuǎn)基因等研究的設(shè)施。他們成功建立了若干個(gè)轉(zhuǎn)基因非人靈長類動(dòng)物模型，還引入了性成熟快、生命周期短的狨猴，使其成為開展神經(jīng)退行性疾病的理想動(dòng)物模型。正因如此，神經(jīng)所才得以兩次成功從德國、南非引進(jìn)200只狨猴，成為國內(nèi)第一個(gè)有資質(zhì)利用狨猴從事科學(xué)研究的機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)中國非人靈長類研究工作起到了推動(dòng)作用。

　　科技報(bào)國，他們?cè)谇遑毤拍凶非髣?chuàng)新。體細(xì)胞克隆猴需要經(jīng)費(fèi)、需要技術(shù)、需要設(shè)備，最開始時(shí)孫強(qiáng)沒有任何一樣占優(yōu)，但他有的是堅(jiān)持。他們開源節(jié)流一點(diǎn)點(diǎn)拼湊出有限的資源。有時(shí)候他們和神經(jīng)所的老師合作，一階段實(shí)驗(yàn)做完會(huì)剩一點(diǎn)猴卵，他們從不浪費(fèi)，收集起來讓團(tuán)隊(duì)成員再做一次實(shí)驗(yàn)。

　　在非人靈長類研究平臺(tái)，十幾個(gè)人要照顧上千只猴子，每年完成近千例手術(shù)、接生五六十只猴子，每人每周至少1個(gè)夜班，所有人都要做到一專多能，大家沒有周末、少有假期，經(jīng)常四五個(gè)月沒有個(gè)人時(shí)間。孫強(qiáng)與家人長期兩地分居，從零開始建設(shè)平臺(tái)，摔斷了鎖骨都因?yàn)閾?dān)心實(shí)驗(yàn)而推遲了手術(shù)，手術(shù)完成后又馬上回到工作崗位。在遠(yuǎn)離市區(qū)的蘇州西山小島上，他們互相鼓勵(lì)、從不叫苦。

　　科技報(bào)國，他們建立起強(qiáng)大的創(chuàng)新自信。當(dāng)眾多人或?yàn)榱私佑|最前沿知識(shí)或?yàn)榱恕板兘稹?，選擇去國外深造或工作時(shí)，孫強(qiáng)帶領(lǐng)一撥人不為所動(dòng)，抱定研究“大問題”的信念，把自己最黃金的年華奉獻(xiàn)給了中國的創(chuàng)新型國家建設(shè)。做最前沿的研究，意味著他們行走在神經(jīng)科學(xué)的“無人區(qū)”，冒著很可能失敗或很長時(shí)間沒有成果的風(fēng)險(xiǎn)。神經(jīng)所不斷創(chuàng)新運(yùn)行管理和評(píng)價(jià)激勵(lì)體系，為中國神經(jīng)科學(xué)家提供一個(gè)立足本土發(fā)展、參與國際競爭的環(huán)境。

　　他們通過有組織的合作形成具有獨(dú)特優(yōu)勢的研究團(tuán)隊(duì)，對(duì)本領(lǐng)域還未取得突破的研究方向進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，定期探討新的重要科學(xué)問題，建立互利共進(jìn)的合作關(guān)系。神經(jīng)所專門拿出一部分穩(wěn)定支持經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)真正合作、新穎、獨(dú)特、有潛力實(shí)現(xiàn)重大突破的研究課題。非人靈長類研究就是神經(jīng)所通過穩(wěn)定支持，重點(diǎn)布局、具有獨(dú)特優(yōu)勢的研究領(lǐng)域之一。

　　體細(xì)胞克隆猴研究蟄伏十年、一鳴驚人的背后，是科研院所不忘初心、牢記使命、科技報(bào)國的擔(dān)當(dāng)，是科研團(tuán)隊(duì)開拓創(chuàng)新、敢為人先、不斷進(jìn)取的自信，是科研人員十年如一日、執(zhí)著堅(jiān)守、砥礪前行的精神，而這一巨大的成功也是對(duì)他們團(tuán)隊(duì)、對(duì)中國神經(jīng)科學(xué)發(fā)展最大的褒獎(jiǎng)和鼓舞。未來，他們將進(jìn)一步瞄準(zhǔn)世界科技前沿，挑戰(zhàn)攻關(guān)重大科學(xué)問題，力爭以基礎(chǔ)科研的重大突破引領(lǐng)帶動(dòng)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展，為建設(shè)創(chuàng)新型國家和建設(shè)世界科技強(qiáng)國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。